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吹响年度末季集结号 亮剑过招,谁才是“战狼团

Published Date:2017-10-29 15:37

9月13日,公司召开了2017年三季度运营总结与规划会议,总结调度今年以来各项业务开展情况,进一步动员公司上下争分夺秒,再鼓干劲,全力冲刺,确保各项事业取得新突破。
 


 人资总监李明中主持会议,公司总经理陈建周、副总经理吴阳芳及各项目、部门负责人出席会议并分别报告。

 会议期间,参会人员通过工作报告、问题疏通、市场分析、工作策略等多个环节,在相互交流中深度剖析前三季度的工作情况,认清问题所在并积极寻找解决方法,逐一攻破。其中,在问题疏通指导环节,公司领导与各精英分别针对渠道布局、网络推广、运营策略、品牌维护等问题进行分析,为第四季度及至2018年开展工作垫定良好的基础。
 第四季度,进入季节性高峰期,为更有效地达成2017的既定目标,公司通过完善调动各方面资源,针对各区域特点制定应对方针策略,运营团队将以更加坚定的信念执行好既定的营销策略,深耕市场,良性快速发展。

全体运营管理精英将会牢记前行的使命,保持高效执行力,助推公司年度目标胜利完成,推动2018年实现质飞跃、成就发展新高度。
各环节报告结束后,总经理陈建周做总结。他提出公司第四季度的管理主题在于落实好:“管·控·力”三个方面,集中精力提高有效管理,控制成本,提升人效,抓好学习力、执行力等。他强调,管理骨干必须正确认识当前发展态势,开拓进取,找准发展方向,扎实推进各项运营工作稳步提升,全力以赴推动公司的经营发展。
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